2021年10月30日 星期六

狂狷書行 東南亞史綜觀一

 

副標題:書籍版本更新 與 三民版本世界各國國別史

菲律賓史:東西文明交會的島國(增訂三版)
出版社:三民
出版日期:2017/01/26 二版2011

        同一書籍的不同版本,很少人有機會同時看到兩個版本。但是因為在圖書館可以看到兩個版本,特地借閱比較異同。
        結論是修訂版是在保持前一版的條文外,增補資料,通常的方式是或者另外書寫一章,或是針對某一個主題重新改寫。後者曾在旅遊書籍看過,該作者針對該地區的餐廳及推薦指數重新書寫,該章全部更新,其他部分幾乎是隻字未動。前版本的大事年表定格在2011-3.26日,本版本停止於2016.7.12日聯合國仲裁法庭對南海岸做出裁決。由此之後可以看到大國角力的陰影,美國慫恿前總統艾奎諾三世提交國際法庭仲裁,新當選的總統杜特地對決議文不了了之,美國也不在主要提這件事。中國的復興,南海各國都看到,菲律賓總統決定遊走兩國之間獲取利益。
       多出的一個章節主要對前總統的政績做總結,標題是重回民主道路。菲國政治都是政治家族,第十五任總統是第十一任總統艾奎諾夫人的獨子。對內懲貪追贓,取消政治分肥(類似台灣自治區預算中保留的所謂議員地方服務工程款),此時菲國出國工作人口比例高達10%,一方面實施節育法,再方振興經濟發展經濟並類似鄰國發展博彩業。土地改革法已在前總統任內實施,現任總統艾奎諾三世將土地全部分發給佃農。其他一些政治事件如加強與美國軍事關係,並控告中國的事件。內政與馬來西亞交界的蘇錄沙巴的土地糾紛事件等。然後就轉報現任總統大力掃毒不顧人權的法治程序槍殺多人,這也是日後美菲關係漸行漸遠的導火線之一,經過2020的疫情之後,美國人在此的影響力將會逐漸削弱。

書寫日期 2021/10/28


       本書出版社稍有異常,非平日作者習慣合作的台灣商務,內容也少了當地國的人情文化介紹,以政治史為主。

  菲律賓有較明確的歷史記載,是從西班牙人於西元1521年抵達菲律賓群島開始,自此直到二次世界大戰結束,菲律賓先後淪為西班牙、美國及日本的殖民地,所呈現出的歷史,也是列國在菲律賓的殖民史。直到1946年獨立,菲律賓才走出自己的道路,菲律賓的知識分子亦積極尋求民族認同與確立本國歷史精神。本書以政治發展為中心,紀錄了菲律賓在殖民統治下的歷史,以及菲律賓獨立後,努力走向民主國家的進程。
本書歸類為三民書局的國別史系列 共47冊
都是國人自己的著作,雖然少了一些重量級國家,如印度,卻也不失參考價值。

日本史──現代化的東方文明國家
韓國史――悲劇的循環與宿命(增訂七版)
越南史──堅毅不屈的半島之龍
印尼史──異中求同的海上神鷹(二版)
菲律賓史──東西文明交會的島國(增訂三版)
尼泊爾史──雪峰之側的古老王國
阿富汗史――戰爭與貧困蹂躪的國家(二版)
阿富汗史──文明的碰撞和融合(增訂三版)
巴基斯坦史──清真之國的文化與歷史發展

俄羅斯史──謎樣的國度(增訂四版)
烏克蘭史──西方的梁山泊
伊朗史――創造世界局勢的國家
土耳其史──歐亞十字路口上的國家(增訂三版)
以色列史──改變西亞局勢的國家(增訂二版)
伊拉克史──兩河流域的榮與辱
約旦史──一脈相承的王國(二版)
埃及史──神祕與驚奇的古國(二版)
敘利亞史──以阿和平的關鍵國

波羅的海三小國史──獨立與自由的交響詩
波蘭史――譜寫悲壯樂章的民族(二版)
南斯拉夫史──巴爾幹國家的合與分(三版)
羅馬尼亞史──在列強夾縫中求發展的國家
匈牙利史──一個來自於亞洲的民族(增訂三版)
奧地利史――藍色多瑙國度的興衰與重生
希臘史──歐洲文明的起源(增訂二版)
捷克史──波希米亞的傳奇(增訂二版)
丹麥史──航向新世紀的童話王國
愛爾蘭史──詩人與歌者的國度
德國史──中歐強權的起伏(增訂三版)
義大利史──西方文化的智庫
瑞士史──民主與族群政治的典範
西班牙史──首開殖民美洲的國家
低地國(荷比盧)史──新歐洲的核心(增訂三版)
法國史──自由與浪漫的激情演繹(增訂二版)

南非史──彩虹之國
奈及利亞史――分崩離析的西非古國

墨西哥史──仙人掌王國(增訂三版)
美國史──移民之邦的夢想與現實(二版)
委內瑞拉史──美洲革命的搖籃
巴西史──森巴王國
巴拉圭史──南美心臟
哥倫比亞史──黃金國傳說
阿根廷史──探戈的故鄉
秘魯史──太陽的子民(增訂二版)
加勒比海諸國史──海盜與冒險者的天堂

澳大利亞史──古大陸‧新國度(四版)
紐西蘭史──白雲仙境‧世外桃源(三版)

閱讀手札 資本的世界史 211030

 


資本的世界史:財富哪裡來?經濟成長、貨幣與危機的歷史
Der Sieg des Kapitals: Wie der Reichtum in die Welt kam: Die Geschichte von Wachstum, Geld und Krisen
作者: 烏麗克.赫爾曼 Ulrike Herrmann
譯者: 賴雅靜
出版日期:2018/02/07

      作者屏棄理論架構方式說明,改採歷史趨勢法一一說明,資本主義發生演進的歷史,讀者才能進一步洞察資本主義是一種歷史現象非虛構。本書係德文書寫,譯者也是德文專業,大部分的譯本都是德文。原文書名"資本的勝利"並非對資本主義進行批判,解釋資本主義實際上是什麼、如何發生,以及如何運作。

      資本並非市場,也非現代貨幣,但是這兩者卻能解釋很多資本主義發生的現象。翻譯相當流暢易讀、沒有閱讀頓挫與彆扭。旁徵博引、論述邏輯清晰但不一定準確,可一氣呵成看完。閱讀不需要過多經濟商學理論背景,引人入勝。當然歷史事件的論證是否得當就是另外一回事,第四章說明英國因為工資高所以出現工業革命顯得倒果為因,因為有需求,加上人工成本高,所以降低成本下,才會倒逼技術革命,這一點跛為類似美國技術封鎖下的中國企業,中國市場需求大,美國無法給予相對應的產品,只好自己悶得幹逼出更為新進的商品。因為這樣有利潤,收益會更大。

      太陽底下無新鮮事,對於過去的經濟與金融發展有概念。期貨與金融衍生商品都是為了避險,槓桿的比例,金融貨品的規劃與說明及發行,都需要國家主導。實在有夠諷刺是沒有強大國家的出現就沒有自由經濟的繁榮。歐洲基本上有社會主義的基因。施政上也比較接近福利國家,不患寡而患不均,高稅收不抑制經濟,增進底層的收入,每人都有閒錢才能消費,促進實質經濟成長,這就是作者的結論。後續部分談到低成長的綠色經濟,古人一定沒有想到生產過剩的時代,有這麼多後遺症,貧富差距,生態危機。這些都是未來等待我們繼續努力。

       後面幾章作者嘲諷不少,歐元是一個奇怪的組合,最強的經濟體與發展中區域卻使用一樣的金融貨幣。信用貸款雖有引導創業與發展之優點卻容易金融泡沫化,貨幣經濟、銀行,聖經和可蘭經都有關注到利息;非現金支付和衍生商品。在美索不達米亞、羅馬帝國、中國、中世紀的歐洲都有歷史軌跡。後進國家的發展第一步是甚麼,答案是抄襲與保護,德國急起直,加上關稅保護等措施,依然在後來的日韓台灣地區的發展看到。溫和的通膨並不可怕,可以促進生產。全球化並不危險,互通有無,中國的料理中一堆前方有洋,番字樣的食材都是得利於此。負債也不是嚴重問題,畢竟發展需要資本的累積。這些都是本書的收穫。意外的收穫是哈佛學生不夠優秀,優秀在他們的人際網路脈絡。華爾街權力過大,利用美元宰割世界。大型「康采恩」(Konzern)勢力如此龐大,在美國就是軍工複合體。錢從來不缺,只是如何成為貨幣載體,如中國的銅錢不足,商品交易很難發展。1929年起的經濟大蕭條迄今依然深具啟發性;因為那才是真正的發現經濟倒退的第一次。也是國家停工鈔票解決銀行擠兌問題的第一次。


目錄
導讀 
前言 資本的勝利
第一篇 資本的崛起
第一章 成長奇蹟:財富形成的時候
第二章 古羅馬人熱愛金錢,卻不是資本家
第三章 偶然?中國經濟何以未曾大幅成長
第四章 恰好在英國:資本主義的誕生幾乎沒有資本
第五章 抄襲:德國人千方百計迎頭趕上

第二篇 對資本主義的三種誤解
第六章 資本主義不是市場經濟
第七章 資本主義不是國家的對立面
第八章 全球化並不新

第三篇 資本對金錢
第九章 貨幣是謎,而且不等同於資本
第十章 黃金?多謝,免了
第十一章 債務與利息?歡迎之至
第十二章 美哉通膨:貨幣何以必須貶值
第十三章 錢滾錢:人類一直都懂得如何投機

第四篇 資本的危機
第十四章 危機後就是危機前:現代資本主義如何不斷陷入困境
第十五章 資本主義的終點看似近了:1929年以來的經濟危機
第十六章 新自由主義的虛假勝利:1973年究竟出了什麼事?
第十七章 始自2007年的金融危機:讓銀行破產不是個好主意
第十八章 史無前例的危機:歐債危機
第十九章 錢不能吃:德國人如何拯救自己的資產

後記 展望未來:資本主義的滅亡

2021年10月17日 星期日

閱讀手札 快速消費品入門 211017

 

P&G寶僑 :無所不在的百年巨人
作者:     周禹,白潔,李曉冬著 彭劍峰/主編
出版社:     上奇時代
出版年:     2011
2013 年 更換封面與書名
P&G寶僑的企業管理課 :全球消費品巨頭的成功經營學
推測出版社責任編輯更換,對於此書的定位有不同意見而改
原書為簡體版《寶潔:日化帝國百年傳奇》 2010年機械工業出版社
隨者中國在2001年進入WTO,經濟大幅成長,各種企管書籍大幅出現,本書也是其中之一,主編者設定在學習世界500強企業的管理,管理就是實踐,書中說明縱向企業發展與橫向的管理維度。設定在中立者利用公開的資料,客觀數字,制度文本與各項管理事實,提綱契領般介紹各家公司。首篇將所有結論一次展現。

       本書了解所謂快速消費品的入門磚,P&G寶僑建立於1837年,主要產品是男女清潔美容產品,家庭清潔用品,個人衛生用品,也進入保健品及藥品等事業,品客賣給家樂氏,寵物食品也賣給其他集團後已無食品業。由兩個創業者的名字取一而成,肥皂及蠟燭起家,南北戰爭的政府訂單而崛起,重視研發及品牌。二戰結束前另外一個成長的品牌就是TIDE汰漬,清潔劑就是公司的起家產品。烷基硫酸鹽是清潔劑的成本,慢慢也發展成洗髮精,到八十年代前,進入紙業市場,幫寶適使公司一炮而紅,飛柔也是另一個主力產品。在個人清潔的牙膏也曾叱吒風雲。藥品的戰力稍有不足,憑藉在保養品所得的一些化學資訊稍有進入此市場,但相比其他樣品的產品稍有不足,介紹較少。美容事業看似容易,卻挑戰無限。該公司的產品發展都以相關性為主才慢慢擴充產品線。

       八十年代到兩千年屬於併購與品牌發展的重點時候,併購蜜絲佛陀時順便另一個金主SK-II浮現,以上屬於高檔品牌,故行銷時少提及P&G集團,反而是知名的歐蕾是很成功的行銷案例,並在兩千年之後,以天價收購吉利Gillette,主打男性保養品市場,順便收下百靈電器、金霸王電池和歐樂B等品牌。在這個時間之後,以已收購為主很少有新品牌出現。甚至於將銷售額少於一億的品牌關閉或賣出。保留核心品牌。

       重視多品牌戰略,由高到低,由大眾到分眾,不給競爭者留下位置,這一點在洗髮精市場最為明顯,潘婷(Pantene),飛柔(Pert),海倫仙度絲,沙宣(Vidal Sassoon)可麗柔(Clairol)等。各品牌獨立設專人處理,重視廣告,曾為多國廣告龍頭。早年重視研發,但目前慢慢降低由兩千年的5%到金融風暴2008的2.5%。由於網路發達,目前廣告效益沒有以前有效,加上美容及成人保健藥品等後來者,看似不容易高成長。進入新興國家如中國,慢慢出現無法因地制宜的策略而銷售下降,網路查詢該公司在中國市場佔有率由47降到30%。

圖書目錄編輯
總序
緒論 寶潔通往家用品巨頭帝國的“三位一體”之路
企業發展歷程概覽
企業成功實踐
企業的挑戰與隱憂
第1章 企業發展歷程概覽
第2章 公司治理與組織結構
第3章 追逐領導力
第4章 肥皂裡的高科技
前四章看似公司的公開資料中整理貼出
後段文章比較類似行銷發展故事,有閒可以參考看看
第5章 顛覆遊戲規則
第6章 豪門家譜-寶潔產品列傳
可以推薦本章節中6.9 三巨頭和而不同-寶潔、聯合利華與歐萊雅多品牌戰略對比
第7章 營銷奇蹟是怎樣煉成的
第8章 世代願為寶潔人  重視員工的細節
第9章 增長-加與減的藝術
附錄A 寶潔大事記(正體版本改為台灣公司的大事記)
附錄B 寶潔的主要產品
附錄C 寶潔的基本財務狀況
正體版本刪除 股價升降級歷史 及 董事會章程
附錄F 寶潔2007年全球可持續性發展報告(精華版)

全球50大快速消費品公司排行榜,包括食品和飲料23傢、家庭和個人護理10傢、啤酒和烈酒8傢、煙草4傢,以及多樣化企業5家。十家算是世界所有食品和飲料品牌網羅在內。
FMCG(Fast Moving Consumer Goods),快速消費品,銷售速度快、價格相對較低的貨種。也可稱為民生消費性用品(consumer packaged goods, CPG)。
 1、雀巢(NESTLE AG)瑞士                         食品十強
 2、寶潔(PROCTERGAMBLE)美國    
 3、百事(PEPSICO)美國                食品十強
 4、聯合利華(UNILEVER)英國/荷蘭            食品十強
 5、百威英博(AB INBEV)比利時 (啤酒為主)
 6、JBS巴西
 7、泰森食品(TYSON FOODS)美國
瑪氏食品(Mars, Inc.)                食品十強
 8、可口可樂(COCA-COLA COMPANY)美國    食品十強
 9、歐萊雅(L’OREAL)法國
 10、英美煙草(BRITISH AMERICAN TOBACCO P.L.C)英國
 11、菲莫國際(PHILLIP MORIS INTERNATIONAL)美國 菸草
 12、達能(DANONE)法國                  食品十強
 13、喜力(HEINEKEN HOLDING)荷蘭(海尼根啤酒)
 14、億滋(MONDELEZ)美國              食品十強
 15、卡夫亨氏(KRAFT HEINZ)美國            綜合品牌價值十強
 16、萬洲國際集團(WH GROUP)中國
 17、三得利(SUNTORY)日本
 18、日本煙草(JAPAN TOBACCO)日本
 19、奧馳亞集團(ALTRIA GROUP)美國 菸草
 20、朝日(ASAHI BREWERIES) 日本
英聯食品或稱英國聯合食品Associated British Foods plc)  食品十強 非綜合十強
 21、通用磨坊(GENERAL MILLS)美國          食品十強
 22、利潔時(RECKITT BENCKISER)英國
 23、帝亞吉歐(DIAGEO)英國
 24、高露潔棕欖(COLGATE PALMOLIVE)美國
 25、賓堡(GRUPO BIMBO)墨西哥
 26、金佰利(KIMBERLY CLARK)美國
 27、雅詩蘭黛(ESTEE LAUDER COMPANIES)
 28、路威酩軒(LVMH)法國
 29、強生(JOHNSONJOHNSON)美國
 30、ESSITY瑞典
 31、傢樂氏(KELLOGG COMPANY)美國          食品十強 非綜合十強
 32、伊利(YILI GROUP)中國
 33、MARFRIG GROUP巴西
 34、漢高(HENKEL)德國
 35、豐益國際(WILMAR)新加坡            綜合品牌價值十強
 36、麒麟(KIRIN BEWERIES) 日本
 37、花王(KAO)日本
 38、蒙牛(MENGNIU DAIRY)中國
 39、日本火腿(NIPPON MEAT PACKERS) 日本
 40、DR PEPPER SNAPPLE GROUP美國
 41、貴州茅臺(KWEICHOW MOUTAI)中國
 42、皇傢菲仕蘭(ROYAL FRIESLANDCAMPINA)荷蘭
 43、摩森康勝(MOLSON COORS BEVERAGE COMPANY)美國
 44、保樂力加(PERNOD RICARD SA)法國
 45、薩普托(SAPUTO GROUP)加拿大
 46、明治(MEIJI HOLDINGS)日本
 47、資生堂(SHISEIDO)日本
 48、阿拉福茲(ARLA FOODS A.M.B.A)丹麥
 49、嘉士伯(CARLSBERG)丹麥
 50、康尼格拉(CONAGRA)美國

為加強快銷品的認知
《成為優秀的快消品區域經理》37個怎麼辦- 助你更專業!
作者:     伯建新著
出版社:     中華工商聯合出版社
出版地:     北京
出版年:     2012

通過37節的內容,將區域經理工作中經常碰到的問題,一一進行羅列,並就每個問題給出了解決方案。具體包括:如何處理市場遺留問題、如何治理竄貨、如何破解旺季經銷商資金難題、如何做好區域促銷、如何進行新產品推廣、如何提升市場銷量、如何掌控好市場費用等。可惜本書與快銷品關聯不大,任何業務經理都可以參考本書,在序言中談到管理書籍作者需要實踐經驗,需要指導企業實戰,這些才是實用手冊的意義及用處。業務經理的業績好,但是也要知道推動團體成長,注意不能個人的成長卻帶來團體的損失(低價大量銷售就是一種)。

目錄:
第一章掌控市場
第1節 如何處理市場遺留問題
第2節 如何治理竄貨
第3節 如何破解旺季經銷商資金難題
第4節 如何做好區域促銷
第5節 如何進行新產品推廣
第6節 如何提升市場銷量
第7節 如何掌控好市場費用
第8節 如何做好旺季市場工作
第9節 如何做好市場調研工作
第10節 如何規劃渠道和產品
第11節 如何管理經銷商
第12節 如何對待未完成銷量的經銷商
第13節 建立分銷商需要把握哪些原則
第14節 如何調動分銷商的積極性
第15節 市場運作如何謀定而後動
第二章內部管理
第16節 如何打造銷售團隊
第17節 如何管理下屬
第18節 如何管理駐經銷商處的業務人員
第19節 如何激勵下屬
第20節 如何授權
第21節 如何有效地召開區域會議
第22節 如何與上級、下級有效地溝通
第23節 如何有效地管理時間
第24節 如何讓出差更有效率
第三章常見誤區
第25節 市場工作應避免的幾個誤區
第26節 新市場開發應避免的幾個誤區
第27節 為人處事應避免的幾個誤區
第28節 如何正確對待你的業績
第四章區域經理工具箱
第29節 市場開發計劃書
第30節 促銷申請
第31節 月末工作總結
第32節 年度營銷計劃
第33節 年終總結報告
第34節 需要掌握的幾種分析工具
第35節 需要了解的幾個財務常識
第五章自我要求
第36節 應該具備的能力
第37節 應該具備的品質

2021年10月8日 星期五

閱讀手札 不公平的代價 211004

 
不公平的代價:破解階級對立的金權結構
The Price of Inequality: How Today’s Divided Society Endangers Our Future
作者: 史迪格里茲 Joseph E. Stiglitz
譯者: 羅耀宗
出版社:天下雜誌
出版日期:2013/01/04

       先談作者,2001年諾貝爾經濟學獎得主、世界銀行首席經濟學家,任教於美國哥倫比亞大學。同時也是柯林頓政府經濟顧問委員會主席,本書與柯林頓總統任內美國勞工部長。羅伯.萊克 Robert B. Reich著作,拯救資本主義:在大翻轉年代,照顧多數人的福利,不是少數者的財富(Saving Capitalism:For the Many, Not the Few)均有相關性。本書特別強調貧富差距過大的問題,同樣都是以重建政府威信,法規,行政破除金權結構為主軸。

       本書行文流暢,字字珠璣,與其他書籍,如前述介紹及二十一世紀資本論。重新認識金權結構,響應呼應重新恢復政府功能,最重要是資本利得科稅,作者在書中直言類進可以高達70%,才能全民共享經濟成長果實。其他如恢復高額遺產稅,重建立足點的平等,所得高低無關個人的品格與能力,關乎個人是否有個富爸爸。一方面保護私有財產制,卻破壞「繼承者/食利者 vs 勞動者」的社會結構原則。重建公平。

       剩餘部分指出,很多措施都是有利於1%頂層。斷贖,取消抵押品贖回權 foreclosure。有點類似海商法中規定債務之委棄,原本有可能全力贖回抵押品的欠債人,卻被銀行將殘值全部哪去,不公平的舉措,明顯偏袒銀行。其他如動輒被企業出走威脅,配合壓低勞工薪資福利、讓利給企業主。雷根首創壓制航管人員罷工,放任企業獨佔中產階級利益。卻不管值高漲的高層人員薪資。其他如對醫藥行業不議價。其他如公眾事業與天然資源,以較低價格交付,一再延長特許與稅制減免。稅制中對於高端產業的補貼也是一種讓利行為。美國至今沒有類似台灣的全民健保,在2021的疫情中可以看到受害者多為底層群眾。低利率等於讓銀行以低廉成本逐利。綜合所述,稅負比例下降,政府監管減少,融資成本持續下降這些成效就是貧富差距逐漸拉大。

       作者的專長是資訊不對稱下的消費行為。如掠奪式放款,高於受薪階層的高額房價及高漲的教育成本,這些貸款成為消費者大負擔。其他如企業方便尋租獲利;全球化方便企業兩岸遊走,轉移人力成本。更為氣人的是次貸危機中,該負責任的投資機構,明知高風險,卻貸款給沒有資質購房人,包裝轉賣等,引發金融危機,牽連普通人。如高盛銀行,在美聯儲與財政部的保護全身而退,坐享十年牛市蛋糕。因為旋轉門條款,這些銀行與美聯儲與財政部是一體兩面,妥妥的自己人。跨國之間的金融管制也必須存在,這也是作者主張之一,金融最終還是要依托實體的作為載體,脫離這一點的炒作往往都會產生巨大的泡沫。

       雖然作者宣稱美國沒有貪污,實際上卻是利用金錢捐助給相關基金會,加上退休後沒有限制的旋轉門條款,在國防部與軍工復合體中最為明顯,美國花費大量軍費,九成以上都被這些機構收入。阿富汗戰爭五大軍工漲了約十倍。加上一些不該轉包的作業,自然金權大漲,國家日弱的象徵。在所謂的民主體制中,作者特別強調一人一票變成一元一票的金權政治,這些人利用選舉費用無限制而變成以有錢人主導的政治結果,自然所有結果都是不斷偏袒有錢人。這些政治的費用一部分都變成所謂的建構認知,人們的投票行為多被傳媒所主導,所以建構認知有利於他們的選舉及各種措施鋪陳有利基礎。這些都是作者注意所在。


       由雷根時代開啟的新自由主義經濟學,強調小政府減少政府干預力量,減稅為主的下滴式經濟學trickle-down economics。以美國強迫世界各國開放貿易壁壘,市場經濟主導一切,四五十年來改變最多是貧富不均,美國工業空心化,鐵鏽地帶中產階級的大量消失,大多數中產階級向底層流動。雖然GDP與國民平均所得成長提高,但是階級差異擴大,百分之一的人享受百分之五十以上的經濟成長果實,他們再利用自己的優勢地位,不斷透過法律操控在法規與行政上在自由市場行剝削之實。作者重要結論也在此,頂層的涓滴效應經過多年實驗不明顯,反而是低層民眾的收入,大部分都會成為消費主力,中國的扶貧目的也在擴大內需、

       最後一篇作者沒有給困境任何答案。因為各國國家情況不同,沒有萬用單一簡單答案,因地制宜,走一步算一步頗類似摸石頭過河的精神。

       附帶說明:全球化依靠著全球各個國家的資源優勢,不斷整合,形成極具優勢的鏈條,但意味其中的每一個環節不能出現差錯,哪怕最不起眼的全球產業鏈最底端的資源供給國!美元大放水,全球各類大宗商品漲價蔓延,中國受惠於世界最大的生產國,卻因為卡在全球產業鏈的中間的原因,上不能對消費國進行提價,下不能對資源國進行壓價,處於代加工層次,利潤被極度壓縮,賺辛苦銀子罷了!

       如果這樣就算了,殷鑒不遠,在2008年前老美需求最旺盛,大夥瘋狂地擴充產能,大量商品運到美國。一切都被切斷於2008年金融危機,需求垮塌式下滑。中國產能過剩,為彌補外部需求的缺口,選擇用拉升房子刺激消費,大量借銀子給老美,就是為了復甦,代價沉重,後遺症遺留至今,貧富差距大幅度出現。此次2021疫情所爆發的大量需求,基本上是齊紈魯縞,中國政府決定拉閘限電,一方面滿足減碳需求,一方面釜底抽薪將獲利不高的產業就此限制產能乃至淘汰,逼資本產業自行轉型等多種意義。

       倒是作者所提的一些措施,類似中國所施行的扶貧專案。宣稱在2021年消滅貧窮,多年未出現的基尼係數Gini coefficient再度出現,接近美國的0.485。這些成就反映在報表就是
       中國每年生產全世界52%的豬、63%的鴨、93%的鵝、70%的水產、47.8%的蝦肉、45%的雞蛋、81%的紅薯、70%的西瓜、70%的梨、90%的菠菜、84%的板栗。

       吃飽更是一個已經簡單的問題,下一個問題是減少浪費。
       14億國民人均肉類消耗世界第十,人均水產世界第五,人均雞蛋世界第二,人均蔬菜、水果世界第一;人均居住面積世界第五,基礎教育系統、基礎醫療系統冠絕全球;全民識字率95.9%,高於新加坡與香港;高鐵里程世界第一,高速公路里程世界第一,基礎設施領先全球。即便目前看來可能收入差距很大,在一個繼續成長的年代,加上所謂的共享富裕的口號,是否可以重回大同世界?接近作者的理想!

目錄
推薦序
直指核心的經濟解方 朱敬一
當代政經危機的全診斷 南方朔
不公平的危機 彭明輝
作者序 低成長不是問題,分配不均才是
第一章 一%所有、一%所治、一%所享
第二章 不均社會的隱憂
第三章 市場力量與不均
第四章 分配不均的代價
第五章 岌岌可危的民主
第六章 失靈的市場,失能的政府
第七章 分配不均如何侵蝕法治
第八章 預算之爭
第九章 公平的經濟政策
第十章 我們這代的責任

2021年10月6日 星期三

閱讀手札 Why We Act 211005

 


為什麼好人總是袖手旁觀:揭開讓我們選擇沉默的人性機制
Why We Act: Turning Bystanders Into Moral Rebels
作者: 凱瑟琳・山德森 Catherine A. Sanderson
譯者: 林凱雄
出版社:商周出版
出版日期:2020/08/08

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       道德指適當的行為舉止,依據社會或階級的價值觀、社會輿論、傳統習俗和人的內心信念的力量,對他人和自己之間的行為進行善惡、榮辱、正當或不正當等的評價和行為規範標準。本書主要談的是人群,團體行為與公共道德。依照倫理學而言,道德起源於先天的理型說而形成的普世規範或是後天經驗主義的導致的道德功利判斷。依照博弈理論的人群互動得到的進化穩定策略(Evolutionarily stable stragegy,ESS)結果得出。人與人之間的合作互助關係構成長期穩定成長。生物來說每一個行為都關乎到演化,就是生育及生存也就是能量的收集與使用,沒有多餘的動作。這些選擇在人類行為來說就構成生活行為與個人抉擇。

       本書依照心理學的各種實驗,充分演繹人的道德選項與情境關係,並非簡單的制約反應,其中之算計與個體的性格,團體的成員性質,公民訓練與職業背景或者是其他因素如喝酒等都可能影響個人在團體中互動的選擇,最極端的範例就是納粹執行滅絕猶太人的執行者那些德國人的反應。人類在團體中的各種行為均經過腦部計算,在匿名化,去個人化,大團體群眾下,及忘我激揚情緒下如喝酒等各種情境比較會做出平日不敢做的行為。相反的如社會閒賦(social loafing),評價顧慮(evlation apprehension),人眾無知(pluralistic ignorance)等情境即可阻止惡行。在某些專業背景支撐下如醫護人員,增加人們挺身而出的意願。

       作者結論說到,公民訓練可以加強同理心。讓學生知道對被霸凌者的想法。另一方面教育學生的正面特質,如對輕度霸凌如口頭嘲諷,進行反對將會減少後續意外發生。團體是一體兩面,人群可能在團體中從眾而進行集體暴行,相反也可以用眾人焦點帶動風氣。群體中多達25%出頭將會改變風氣。尋找穩固人際支持者也可以有效鼓勵意外時現身對抗暴行。

      本書書寫風格主體是先告知真實事件為主狀況,有集體暴凌,集體性侵,軍隊的集體欺壓駐在地的居民,陌生人的急難救助,綁架幼兒,乘客被暴力拖下飛機,種族歧視口語與暴力行為。網路霸凌導致自殺等多種狀況。然後書寫各種倫理學議題,輔以各種心理學實驗因素解析及說明,全文好讀易懂,深入淺出,讀者可以完全理解人性的脆弱與懦弱。然後以學校,大學,職場等三種狀況特別說明。同時提出解答,不僅說明「為什麼前面有個人需要幫助,我們卻不敢伸出援手的原因。」也相對應提出解決方案,期許每個人都可以成為具有道德勇氣的「道德叛客」(moral rebel)。一般人常用吹哨人代替,抓耙子或稱告密者,本書直指為良知人士。譯者在相對應的名詞,以中文相對應的格言對應,印象最深是三個和尚沒水喝 就是 "社會惰化" (Social Loafing)”也叫“林格爾曼效應”。另外一個就是 溫水煮青蛙 Boiling frog效應,原文卻是 gradual escalation 逐步升級。老練的翻譯者才會如此使用。

目錄
第一篇:好人為何默不吭聲
第1章:禽獸的迷思──尋常人也會做出糟糕事
第2章:誰該負責任? ──人類在群體中天生傾向不作為
第3章:模稜兩可之惡──解讀情勢與害怕誤判的顧慮
第4章:伸出援手的高昂代價──人會權衡風險以免自找苦吃
第5章:社群內的從眾力量──融入群體要比異於旁人舒服多了

第二篇:加害人與旁觀者
第6章:學校篇:對抗中小學校園霸凌──讓學生獲悉同學對霸凌的真實感受
第7章:大學篇:減少大學的不當性行為──破除對男性雄風抱持誇大的理想
第8章:職場篇:培養職場倫理──以問責文化避免踩上犯錯的滑坡

第三篇:學習行動之道
第9章:了解道德叛客──獨立自信且堅持信念的勇氣
第10章:成為道德叛客──從踏出勇敢的一小步開始

狂狷圖書館之行 嘉義縣立圖書館

    240707 拜訪       一次單車旅行通過嘉藝點水道頭文創聚落,偶然看到對街的圖書館,特地選一天,先走過西螺老街,太平大街後中餐是知名斗六炊仔飯後來到此地。本總館雖為縣級圖書館卻無其他總館的豪邁大氣,如南邊的高雄圖書總館,台南市立新總館。改建後的屏東總館的建築龐大。...