離職前的追憶
2001.2/05-4/01
看者日記空空的, 很無聊說, 通常我的做法是抄詩, 怎麼會這樣, 我也不知道.
有個朋友說, 她會看到公司不合理處, 就寫在日記中. 好, 那就來批判
剛離職的公司吧, 實際上這種問題, 應該是到處可見才對, 難怪呆伯特那麼受
歡迎, 因為他反映小職員心聲, 最大問題就是董事長人在美國, 想要遙控國內
的一切事項, 包含指定廠商, 模具給誰? 有時想要引入比較優良廠商, 都要
使用所謂技術標, 才可能做到. 適度授權是必要的. 但有時總經理和董事長意見不合, 這才頭痛. 一個移印機案, 老總不想動, 老董要換, 當然以我財務分析。只要量大, 一定合算, 只不過量大就要其他方面配合. 由美國回來, 主要目標就是開發一套所謂soho電器通訊箱, 但是老總老以為是二月底交就可以, 哪知董事長是說二月底之前做好運到美國, 那一下就變成很趕, 奇怪! 都在美國談過,怎麼會有那麼大認知差距.
當然說到我離職原因, 實際上又和x 有關, 三月, 老董一些客戶流失, 下令翁到美, 研發部一下沒人, 加上三步五時一大堆東西要圖。當然是每天追x 這下就是衝突擴大原因, 老總又不在, 沒人總管下, 她又長請假
, 進度也不負責去追, 被我追, 就找理由, 總總之下....就爆發了, 其實這都是公司同仁的共業, 沒有責任心也不理她, 所以難怪圖永遠無法交出來.
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