
大賣場裡的人類學家
The Moment of Clarity: Using the Human Sciences to Solve Your Toughest Business Problems
人類學家,已經脫離以往替帝國主義找藉口,統計數據一點都不科學的年代,黑人因為頭顱比較大(小),忘了!智力比較低,所以我們必須要征服他們。事後證明這個都是偽科學。
最近有一本”廚房內的人類學家”,作者原來是英文老師,後來轉讀人類學,已經是博士候選人,受了廚房的吸引,未完成前,轉而開始了廚房事業。她利用田野調查的方法,寫了一本廚師甘苦談。本來以為這本書也是一本田野調查或是民族誌。中文書名好像與事實或是內容幾乎沒有關係?清晰的一刻(豁然開朗):使用人類學來解決你的艱難事業問題。已經接近事業定位問題,或是說行銷目的,目標市場,解決公司主要策略等標題比較合適。
如果是已經有了商業或社會學一點的基本概念的人,此書容易上手。但是對於已經有慣性的工程人員而言,這本書叫做廢話太多,毫無次序。好吧,至少應該說是描述性的說明,無法具體以因果關係或數學相關式說明的步驟與方法,是否銷售或決策是一種理性行為,對自己有意義的事物,是否可以放諸四海皆準。理性決策已經被打破。這樣來說吧,這本書副標題應該是消費行為,或是消費行為研究,這樣一來就進入了比較有實用性的商業行為。
就像收視率一樣,什麼樣的節目一定大受歡迎,不知道,觀眾的口味在哪,不知道,只有使用收視率,準嗎?可可以分析出是哪一種特質的人愛看這種節目?男人?女人?小孩?青年?年長者?知識水平?需要一定歷練?或是老少咸宜的種類?進入了所謂的質性分析?
為了說明人類行為的非理性,用了四章說明人類行為受慣性影響,也就說所謂的文化背景,文化脈絡,你非你,你等於外在環境下塑造的你?很吊詭?不會?你喜歡哪一種味道,受你環境影響,受你父母影響,受你整個社會的影響,所以說人不是自由,整個選擇受環境以及慣性影響,如何去熟悉化,將自己的過去歸零。
人類學者,社會學訓練的田野調查,發揮功用,如何調查,調查者與被調查者關係,調查這個行為是否會影響個人的決定與反應。如何顯現出最真實的結果,什麼樣的情境會有不同的答案,這些才是真實的案例。商業行為由推銷轉為使用者意會sensemark,這才是這本書不斷強調,人類學家進入公司之中,並提出重要公司導向的建議,就在於如何決定消費者市場,需求,真實的需求。後四章,只有說明結果,這些大公司,如何利用調查,找出消費者的心聲,公司重定位,產品導向為消費者導向,結果就是我們看到的這些,例如樂高找出自己的忠實購買者需要更多的用腦的策略玩具,動動腦就是核心價值。我們都以為電視就是發揮娛樂功能,沒想到很多主婦視同電視為傢俱的一環,這些結論導致了不同產品,增加了產品銷售度。
人類行為是個有趣的話題,研究方法不斷進步,也有人利用電腦整合大數據,意圖在統計與資料掘礦中,找出行為規律,這些也都是人類學的研究方法。台大人類學系,舊名考古學系,類似於歷史社會學系。人類學的方法也都是等同於社會學的方法,雖然不是定量的研究,但是定性的研究更可以發掘出複雜的人類行為。自然學家經常嘲笑社會學家,理論無法驗證,情境無法複製,不是單一陳述的簡單說明即可,複雜交互影響,這些都是因為人的非理性,這些往往與慣性,文化脈絡有關。去除背景之後,人的獨特性無法彰顯。這就是為何社會學的結論無法普遍應用的原因。
「使用者意會」方法,有五個步驟:
用現象來描述問題
蒐集資料
尋找模式
提出關鍵洞見
建構企業影響力
可惜在書中的例證中,沒有說明如何利用社會學方法,得到洞見的細膩說明,這個可能比較可以說服讀者,非流於空談。
人類學家的有趣網頁
https://schwarzkatze.wordpress.com/2014/07/19/the_moment_of_clarity/
https://www.facebook.com/notes/620584658060439/
2015年7月2日 星期四
狂狷書行 大賣場裡的人類學家
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