日記一百七十

學習當主管

05/24-06/04
        驗證工作需要耐心，因為工作經常重複，也需要細心，差一點，差很多。環境條件，設備，以及自動化，如何發展出一些不同的方法，模仿客戶端，這才是重點。

        連續看兩個展覽，德國藝術百年展及義大利工藝展，前者後來看網路討論，肇因於故宮重寶交換回來的展覽品，怎麼大家不踴躍，老實說，參觀時我就有感覺，畢竟這些美術，工藝品，沒有耳熟能詳的大師在，所以不容易引發大眾的興趣（即便有廣告）當然參觀人少。看第二個展覽更是瀏覽，因為這些工藝品，都是現成品，也許對於熟習發展史的人而言，可以講出一套源頭與影響論，但對於已經使用習慣的我們而言，不同式樣的桌椅，車，檯燈，可能因為看太多，反而不容易欣賞原始美感。

        連續兩天讀書會，都以人為主，個人的體驗，沒看過，反而注意到琇珊，比較淑女的裝扮。

        第二天開夜間飛行讀書會，飛行成為文學一個場景，是否代表另一種文學的境界？

        六月初幾乎都是交接，連無線網路路由器不見了都概括承受下來，慢慢也在學習當主管，雖然有要求但也要有擔當承受屬下的一些問題，幫他們準備，排除問題等。

        說到交接，沒事問題才多，可能這也是混最熟的能力，三下兩下就很熟儀器，然後瞭解產品怎麼用支援很多人硬體的需求。加上自己哈拉功夫高，認識人就多，最近一個月閱讀的書之多，安全性，外側的影響，無線的測試等，沒想到都成為進入新公司的利基。